六月精阳,,流火未央。。在这项目部和天气一样热火朝天的日子里,,我们田湾BOP调试项目部又迎来了公司组织的联合检查队。。2017年6月27-28日集团公司组织对田湾核电3、、4号机组BOP仪控调试项目实验质保清静联合监查。。本次联合监查由集团公司王朝瑞副总司理带队,,加入职员由田海明司理、、袁欢主管组成。。
田湾核电站3、、4号机组BOP仪控领域调试支持服务项目中恒久手艺服务项目(以下简称“BOP项目”)主要认真田湾核电站3/4号机组BOP仪控系统/装备(含柴油机、、起重装备自带仪控系统)的调试及维护实验事情。。项目部员工共计14人,,项目司理李国卫,,分为BOP组、、仪控组和电气组,,并配备兼职清静员1名。。
本次公司主要对我项目部的清静生产程序,,项目部治理程序以及QHSE系统运行的有用性等方面举行检查,,集团公司王朝瑞副总司理、、田海明司理、、袁欢主管为我项目部提供了许多名贵意见,,王总在举行项目检查前聚会中指出要强化公司项目部清静生产治理,,完善应急事务处理程序,,规范化程序化项目治理制度。。
本次监核对我项目部共提出了视察意见(OBN)2个,,建议整改项1个。。
最后,,我项目部十分谢谢本次公司向导组织的联合监查,,项目部员工深切感受公司向导对项目部清静生产的重视以及对员工的体贴。。我项目部将凭证本次监查所提出建议项,,实时作出整改并组织员工对公司向导意见举行学习贯彻落实。。

王总举行监查前聚会

田司理与袁主管对项目部提出建议

王总对项目部治理程序给着名贵意见
田司理与袁主管对项目部提出建议