“神”祗忠勤丨公司举行2014年度部分司理、、主管级干部年度审核
为了周全准确掌握和客观评价公司部分主管、、司理级干部推行岗位职责、、完成年度事情使命的情形，准确识别和掌握干部的德才体现，增强对干部的治理监视，调动干部的起劲性，提高事情效率，合理使用干部，进而总结履历，查找事情中的缺乏，刷新事情，增进公司治理水平的提高�！！�。凭证公司《浙江beat365机电工程有限公司干部治理步伐的通知》（浙江万纳人发〔2013〕4号）文件的精神，公司于2014年12月18日下昼，对公司职能部分司理、、主管级干部举行年度审核�！！�。
加入此次考评的职员包括行政人事部、、财务部、、商务部、、工程治理部、、质保部、、手艺部等职能部分的治理干部�！！�。
此次考评在吕自强总监的主持下举行，各部分司理、、 主管级干部依次对自已2014年度推行岗位职责及完成各项使命情形举行了述职�！！�。各人在述职报告中，对自己在2014年度中的事情举行了盘货，找出了事情中的亮点，也挖掘出了在事情中保存的问题和整改步伐，并对公司以后的事情提出了相关建媾和希望�！！�。
干部述职报告完成后，吕自强总监对此项事情举行了总结，并体现加入述职的治理干部应对自身保存的缺乏举行深刻熟悉，具有刷新意识，提出纠正要领，并加以落实，在来年岁情中部分司理要对这些弱点或缺乏举行监视，以求纠正，提高事情效率�！！�。
最后，公司总司理李永宪对公司相关向导干部提出几点要求：：
1、、此次个人述职报告有个体职员叙述事情浮于外貌，与现实事情关联太少，希望以后能和自己主要事情业绩相挂钩；
2、、在述职报告中各人都多次提到了学习，说明各人都能熟悉到学习的主要性，要在以后的学习中拓展事情思绪，多一些开拓性事情；
3、、个体职员述职报告中保存相关缺陷，希望各人在以后的事情中善于发明自己的弱点，敢于面临自己的弱点，加以刷新和完善；
4、、全体员工应学会在事情中应学会梳理事情思绪，运用响应的事情要领，提高事情效率；
5、、各部分应抓紧时间完善2015年度的各项事情妄想，早日汇总，上报公司�！！�。